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常見問題

□優化設計四種方式的利弊芻議

目前不少開發商已經意識到優化設計的重要性,但在優化方式的選擇上還心存疑慮、舉棋不定。本文試圖分析目前幾種流行優化方式的利弊。

 

目前比較流行的幾種優化設計的方式有:設計院自優、甲方優化、第三方優化,其中第三方優化又分為請其他設計院優化和請專業公司優化。

 

各種方式的利弊分析見下表:

 

優化方式

改進建議

設計院自優

設計院內部溝通相對簡單,優化阻力小

1. 優化需要消耗大量腦細胞,增加工作量,設計院心理上不情愿

2. 設計院很難站在開發商角度考慮問題,思路受限

3. 優化需要打破經驗和思維定勢局限,設計院不一定有能力自優

4. 多數為事后優化,效果下降

5. 如果缺少激勵考核措施,設計院更沒有積極性

6. 不能進行成本測算,優化成果未必能落入甲方口袋  

1. 選擇成本意識強、技術服務好的設計院

2. 加大對設計院的考核激勵力度

3. 引入外部資源幫助設計院自優

甲方優化

1. 最了解公司意圖

2. 可以事前優化

3. 優化意見最容易落實

甲方需要組建專業的研發團隊,技術力量要強,知識要全面

甲方需要有豐富的項目經驗,以預知、發現和糾正風險

甲方的工作量比較大,需要配備較多專業人才

引入第三方資源

第三方優化

請其他設計院優化

1. 旁觀者清,可以看出別人的不足

2. 自身力量強的話,可以優化出不少東西

1. 大院任務多,對設計優化這類收費不高的小活看不上,不愿意做

2. 出于自我保護的考慮,設計院的專家不肯提有價值的意見,不愿意幫助其他院提高設計水平

3. 為避免得罪同行,專家不愿意提尖銳的意見,不肯指出他人的錯誤

4. 大院往往很保守,優化后反而成本增加的案例不少

5. 設計院無法突破自身固有的缺陷,提供的意見價值有限

6. 事后優化,設計院不一定全部接受設計院的建議

7. 不能進行成本測算,優化成果未必能落入甲方口袋

引入第四方資源

專業公司優化

a)發揮專家顧問作用,利用自身先進經驗,從設計源頭上降低工程造價

b) 發揮設計監理作用,從管理程序上使設計人不敢偷懶,責任心被迫提高,設計經濟性得到保證。

c)發揮造價監理作用,從測算程序上擠出造價預結算的水分(約10%~20%),使土建成本更真實,實在節約成本。

d) 減少設計缺陷,提高設計滿意度;合理節約工期,提前預判規避風險

e) 事前優化效果較好

如事后優化,設計院不一定全部接受專業公司的建議

1. 盡量采用事前優化或全程顧問

2. 支持專業公司的合理化建議

3. 加強對設計院的考核和激勵

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